Employer Branding: cos'è e strategie

Con un’eccellente immagine aziendale e una strategia di Employer Branding accurata, è possibile attrarre nuovi talenti e impedire che i migliori performer se ne vadano. Ma qual è lo scopo dell’employer branding?

Che cos’è l’employer branding?

L’employer branding è una metodologia che controlla la reputazione e l’influenza dell’immagine aziendale tra i candidati di talento che non vedono l’ora di entrare nella tua azienda. La reputazione di un’azienda all’interno del suo settore e tutte le azioni intraprese per posizionare un’azienda su una buona immagine racchiudono il processo di employer branding.

Una strategia di Employer Branding consente alle aziende di condividere li valori della cultura aziendale attraverso il corretto processo di assunzione e un ambiente di lavoro ottimale, mettendo insieme un team di dipendenti le cui esigenze sono in linea con quelle delle aziende. In definitiva, la giusta strategia di Employer Branding migliorerà la produttività, la fidelizzazione dei dipendenti e ridurrà i costi.

Un buon piano di Employer Branding cambierà positivamente il modo in cui la comunità guarda all’immagine di un’azienda. Il risultato atteso è individuare e ottenere candidati altamente qualificati e adeguati per il processo di assunzione dell’azienda, migliorando il modo in cui i dipendenti rappresentano l’azienda.

Vantaggi dell ‘employer branding

Alla fine, l’employer branding è un concetto o una strategia che include il marketing di un’azienda come un “luogo di lavoro buono e attraente”. Il vantaggio principale è l’acquisizione di talenti e la fidelizzazione di dei migliori performer.

Poiché ai consumatori piace acquistare prodotti e marchi da aziende con una buona immagine, se un’azienda è vista come un datore di lavoro attraente ed equo, ciò influisce positivamente anche sulle vendite. Nel contesto dell’employer branding, le misure possono essere dirette all’esterno, sotto forma di campagne e attività di comunicazione, e internamente, ad esempio, azioni per aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

Le aziende si impegnano a migliorare continuamente il clima organizzativo attraverso un’esplicita strategia di Employer Branding per avere un’influenza mirata e positiva sulla comunicazione privata. Ma non è l’unico motivo. Gli studi dimostrano che un buon clima lavorativo e organizzativo garantisce maggiore produttività, creatività e un alto livello di identità da parte dei dipendenti nei confronti del datore di lavoro.

Strategie di branding

Il corretto Employer Branding non avviene dall’oggi al domani; richiede un duro lavoro e una strategia chiara.

Di seguito facciamo alcuni esempi di strategia da implementare nella tua organizzazione e iniziare a raggiungere talenti.

Sviluppare una chiara missione e cultura aziendale

Una delle cause della coesione tra i membri di un’organizzazione è avere una missione chiara. Una missione chiara permette ai collaboratori di identificarsi con essa e di farne parte a partire dalla propria area di competenza.

Avere una cultura gioca anche un ruolo chiaro e va di pari passo con la visione dell’azienda poiché ciò determina in che modo la cultura può realizzare la missione e sviluppare la crescita dell’azienda. Questi elementi servono a fornire chiarezza sugli obiettivi e sui valori dell’organizzazione, che consente di dare certezza e di attrarre nuovi talenti per farne parte.

Gamification ed eventi

Una cultura si sviluppa attraverso interazioni sane e educative tra i membri del team. Gli eventi o la ludicizzazione delle attività consentono ai membri della tua azienda di interagire, conoscersi meglio e divertirsi mentre li sviluppano. Sviluppare una cultura sana e divertente è uno dei modi migliori per promuovere la tua azienda attraverso un ambiente sano e divertente.

Vantaggi e caratteristiche.

Uno dei punti chiave per attrarre e trattenere i talenti sono i vantaggi che ne traggono nel far parte della tua azienda.. Ci sono infiniti vantaggi che possono essere implementati, sia economicamente che come privilegi.

Ambasciatori del marchio.

Il Brand Ambassador di solito è esercitato da persone interne all’organizzazione. Infatti, gli ambasciatori migliori sono i tuoi stessi collaboratori. Puoi optare per entrambe le opzioni e iniziare a utilizzare questa strategia per aumentare l’ attrattività delle tue offerte di lavoro o il messaggio della tua azienda.

Strategia digitale

Il modo migliore per aumentare il tuo Employer Branding è con una solida strategia digitale, inclusi SEO, Social Media, Email marketing ed eventi dal vivo. Qualsiasi iniziativa che ti permetta di aumentare la tua visibilità in modo che i potenziali candidati ti trovino è considerata una buona strategia per la tua crescita.

Input ricorrenti.

Un buon ambiente di lavoro significa che aumenta la promozione del passaparola e che le persone interessate trovano un luogo in cui il benessere è parte integrante della tua organizzazione. Realizzare sondaggi ti permette di identificare l’ambiente di lavoro della tua organizzazione e ti consentirà di intraprendere azioni per migliorare la percezione dell’azienda che hanno i tuoi collaboratori e come si mostra alle persone al di fuori dell’azienda.

Employer branding tra i dipendenti

I benefici sociali di cui godono i dipendenti, come un ambiente di lavoro piacevole e politiche di ferie, determinano la filosofia e la politica di un’azienda e, di conseguenza, riflettono il suo Employer Branding.

La promessa del tuo marchio è il motivo essenziale per cui i clienti acquistano il tuo prodotto e perché i tuoi dipendenti sono felici e si impegnano a lavorare per te. Ma ciò che un’azienda dice di se stessa non è necessariamente lo stesso di ciò che pensano i suoi dipendenti.

È elementare per i dipendenti dell’azienda diffondere pubblicamente informazioni sul lavoro, sulla gestione e sulla cultura organizzativa nell’era digitale. I lavoratori sanno in prima persona com’è lavorare per la tua azienda e la loro voce e opinione possono avere un impatto significativo sul modo in cui il pubblico percepisce la tua azienda.

I dipendenti possono formulare raccomandazioni o esprimere critiche sull’azienda e sulla sua gestione su portali e sui social media.

L’uso dei social media per l’employer branding

I progressi tecnologici hanno sviluppato molteplici iniziative per implementare una strategia di Employer Branding che puoi portare avanti nella tua azienda. E questi dipenderanno dalla cultura e dalle dinamiche della tua organizzazione.

Il tema dei social media sta giocando un ruolo sempre più importante nell’employer branding. Perché i dipendenti ora valutano i loro datori di lavoro attuali ed ex sui portali di valutazione o nei social network pertinenti. L’attrattiva di un datore di lavoro diventa sempre più visibile e trasparente attraverso il feedback dei dipendenti.

In conclusione uno scambio costante tra manager e dipendenti può determinare le misure e azioni efficaci da intraprendere all’interno della strategia di dell’employer branding. I regolari sondaggi sui dipendenti, le discussioni di feedback e le indagini sul polso forniscono chiarezza sulle azioni da compiere e modificare.