
Se vuoi dare il via ai tuoi sforzi di marketing, ecco un semplice processo in 5 passaggi per aiutarti a iniziare a coinvolgere più candidati.
Passaggio 1: impostare le basi
Prima di precipitarti ciecamente nel marketing della tua attività, devi gettare alcune basi. Per iniziare controlla il tuo piano di recruiting per comprendere il potenziale talento che cercherai a breve, medio e lungo termine.
Pensa alle seguenti aree per creare il tuo “buyer persona” del candidato:
Quali ruoli devi ricoprire nei prossimi 3, 6 e 12 mesi?
Che aspetto hanno la job description di quei ruoli? Come puoi far risaltare il tuo annuncio di lavoro?
Che tipo di talento vorresti attirare? Come si inseriranno nella cultura aziendale e si allineeranno con il brand?
Cosa cercare durante il percorso nel candidato?
Passaggio 2: aumentare la produzione di contenuti
Con i potenziali candidati fermi lì fuori, ora è il momento di iniziare a creare contenuti in grado di attrarli, coinvolgerli e coltivare potenziali per la tua organizzazione.
Il contenuto che crei dovrebbe mostrare chiaramente la proposta di valore per i dipendenti (i vantaggi esclusivi che un dipendente ottiene lavorando per te). Puoi farlo attraverso vari mezzi, inclusi articoli, video, podcast o recensioni.
Ricorda che non è necessario avere contenuti straordinari se nessuno li vede. Capisci dove si trova il tuo target di destinazione e promuovi lì.
Passaggio 3: ripensare l’intero processo per aumentare l’esperienza del candidato
Una volta che le persone in cerca di lavoro iniziano a interagire con i tuoi contenuti, assicurati che non ci siano barriere alla candidatura ma che sia il più semplice possibile.
In qualità di reclutatore, dovresti monitorare e perfezionare continuamente l’esperienza del candidato per garantire che i potenziali candidati diventino candidati effettivi.
Un esempio? Il processo di candidatura/screening, in cui grandi volumi di candidature rallentano tutto, portando così i candidati a passare ed esplorare altre offerte.
Sostituire le domande di CV con una valutazione delle competenze è un ottimo modo per risolvere questo problema. In questo modo si migliora l’esperienza del candidato e aumentare l’engagement del brand.
Passaggio 4: appassionati ai tuoi dati e le tue analisi
In qualità di recruiter “marketer”, si tratta di analizzare i tuoi dati per capire in che modo i candidati interagiscono con i tuoi contenuti, la career page e il software applicativo, tutto per migliorare la loro esperienza in futuro.
Nel tempo, capirai i canali e le fonti che funzionano meglio per la tua attività e la tua canalizzazione di reclutamento. Durante l’ottimizzazione, implementa tattiche di marketing su misura per indicizzare i canali e aumentare la percentuale di candidati, la qualità dei candidati e, in definitiva, il ROI del marketing.
In definitiva, i dati informano l’intera strategia, inclusi i canali su cui concentrarsi, i contenuti che scegli e quali aree approfondire ulteriormente.
Passaggio 5: crea una piccola squadra e scala
Man mano che le tue capacità crescono, anche il tuo team dovrebbe crescere con esse. Quando inizi a vedere il successo, investi nella creazione di un team con competenze e specializzazioni diverse che ti consentano di diversificare la tua strategia.
Questo richiede tempo, impegno e denaro, quindi preparati a investire in futuro se vuoi fare il miglior lavoro possibile per la tua azienda.
Riassumendo
Il reclutamento tradizionale sta lentamente cadendo in disgrazia, sostituito da un modo differente per assumere i nuovi dipendenti, utilizzando un’acquisizione strategica dei talenti . Una parte importante di ciò è il recruiting marketing, con particolare attenzione alla creazione di consapevolezza e al coinvolgimento dei futuri candidati, evidenziando le carriere e le opportunità offerte in azienda.
Se non conosci il recruiting marketing, la buona notizia è che è facile iniziare offrendo a coloro che lo fanno il grande vantaggio portando un aumento dei candidati per ruolo, un miglioramento del brand e un’esperienza più agevole per i candidati.
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