Piano d'azione di recruiting marketing in 7 fasi
Piano d'azione di recruiting marketing in 7 fasi
Nel mercato del recruiting, le sfide possono sorgere in qualsiasi momento. Per affrontare questa sfida, il reclutatore deve disporre di un piano d’azione di recruiting marketing.
Assumere persone in cerca di lavoro richiede tempo e una strategia di recruiting marketing funzionante per trovare i migliori candidati facilita la caccia.
La necessità di un piano d’azione di recruiting marketing è fondamentale perché essere un recruiter è piuttosto difficile in un mercato del lavoro guidato dai candidati. In questi anni i candidati sono consapevoli e controllano quale azienda scegliere e per chi lavorare.
Con molte aziende in competizione che cercano gli stessi candidati, è necessario disporre del giusto piano d’azione.
Qui ci concentreremo su come costruire un efficace strategia di recruiting marketing per usarlo immediatamente e iniziare ad attrarre ottimi candidati.
1.Innanzitutto, definisci i tuoi obiettivi
L’obiettivo principale di qualsiasi azienda è costruire un team che sia efficiente e lavori per arricchire la cultura aziendale. L’obiettivo generale del tuo piano d’azione di recruiting marketing è assumere candidati e, per questo, devi seguire l’approccio SMART:
S: Specifico
M: Misurabile
R: Realizzabile
R: Realistico
T: tempestivo
È necessario definire obiettivi specifici che vengono misurati. Ecco alcuni obiettivi di recruiting marketing comuni che includono:
- Migliorare il coinvolgimento dei candidati
- Migliorare la consapevolezza del brand
- Ottenere più candidati
- Ottenere più visitatori della carrer page
2.Riconoscere il tuo target
Un piano di reclutamento senza conoscere il target del tuo candidato ideale è una ricetta sicura per il disastro. Bisogna capire l’importanza del buyer persona candidate. Il buyer persona candidate include tutto ciò che cerchi nei candidati. Ogni azienda può avere requisiti diversi per candidati specifici.
Devi rimanere in contatto con tutti i dipartimenti necessari della tua organizzazione, devi tenere ogni squadra al corrente e chiedere loro le metriche di cui hanno bisogno in un candidato. Questo approccio ti terrà aggiornato sul ritratto del candidato giusto per la tua azienda e ti darà alcuni suggerimenti al riguardo.
Tieni a mente ciò che manca al tuo team e ricercalo nei nuovi.
3. Avere un brand riconoscibile
Un reclutatore sa di essere sul mercato e non solo l’azienda sceglie i candidati, ma anche i candidati selezionano l’azienda giusta. Dovresti sapere perché sei la scelta migliore e cosa puoi offrire ai candidati. Ecco alcuni modi per migliorare l’employer brand:
- Coltiva la tua cultura: condividere la cultura aziendale con i candidati è un modo sicuro per migliorare l’employer brand.
- Abbraccia la tecnologia: l’uso degli strumenti tecnologici per attrarre candidati aumenta la velocità del processo di recruiting. Aiutati con chatbot, CRM e ATS.
- Tratta i candidati come i tuoi clienti: l’esperienza del candidato è un fattore vitale durante il processo di reclutamento. A ogni candidato piace un’esperienza senza intoppi e con continuità. Esempio è garantire che ogni candidato riceva un e-mail di feedback dopo il colloquio.
4.Utilizzare gli strumenti per coltivare talenti
I candidati trovano offerte di lavoro sia in modo tradizionale che digital e quest’ultimo viene utilizzato di più. I candidati con competenze specifiche e desiderate sono selettivi riguardo alle opportunità che stanno cercando di perseguire. Pertanto, rendere le cose più facili per i candidati è la strategia giusta da seguire. Fallo sui tuoi canali social e sui canali dove i candidati possono proporsi facilmente.
Usa sistemi di candidature brevi che sono prefielled e usa messaggi di testo per reclutare.
Le tecnologie di intelligenza artificiale aiutano ad automatizzare le attività manuali e amministrative nel processo, consentendo ai reclutatori di costruire relazioni e avere un’esperienza positiva con il candidato.
5.Considera il ruolo dei social media
I social media svolgono un ruolo fondamentale per comunicare con il pubblico. Quasi tutti usano questi canali per rimanere in contatto con le persone. Costruisci la strategia attorno a questi canali.
Il passo successivo è scegliere la piattaforma giusta per la tua strategia di social recruiting che ti aiuterà a individuare potenziali candidati. Alcuni di questi sono ideali, ad esempio, se hai bisogno di uno sviluppatore. Puoi sfruttare, ad esempio Linkedin che servirà a per scovare i candidati passivi. Allo stesso modo ci sono un sacco di bacheche di lavoro presenti che puoi utilizzare per assumere candidati.
Puoi utilizzare Facebook e Instagram per aumentare la brand awareness della tua azienda. Queste due piattaforme sono ideali per costruire la tua community condividendo contenuti utili con i potenziali candidati.
Un’altra cosa su cui puoi concentrarti è la creazione di una carrer page sui social media, in questo modo ti assicurerai che i candidati rimangano aggiornati con le offerte di lavoro e possano candidarsi direttamente dall’account dei social media della tua azienda.
6.Concentrati sulla costruzione del pool interno di talenti
La promozione interna dei dipendenti aiuta l’azienda a risolvere l’enigma per assumere candidati a un ritmo rapido e riempire le posizioni aperte. È il modo ideale per soddisfare le esigenze di assunzione mantenendo alta la qualità.
Molti reclutatori ritengono di dover assumere persone di aziende diverse per migliorare la diversità e rafforzare l’azienda.
Concentrarsi sui dipendenti interni può creare vantaggi come il fatto che lavorando con loro ogni giorno e si conoscono meglio.
È un punto necessario che si dovrebbe includere nel proprio piano d’azione di recruiting marketing.
7.Valutare i risultati del recruiting marketing
Gli obiettivi devono essere misurabili nel tuo piano d’azione di recruiting marketing.
Raccogli le metriche che funzionano e ciò che non funziona. Per ottenere risultati migliori, è necessario sperimentare.
Pertanto, i team delle risorse umane devono assicurarsi di archiviare e valutare i dati e anche di tenere traccia delle metriche di recruiting marketing, altrimenti sarà tempo e fatica sprecata.
Conclusioni
L’assunzione è impegnativa, ma un reclutatore deve fare e avere un piano di approvvigionamento. Ci deve essere un piano che si sviluppa costantemente. Le migliori aziende sfruttano il piano d’azione di recruiting marketing apportando modifiche dove è necessario e conoscendo e affinando sempre di più la ricerca verso il proprio target di riferimento.
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